Je vous permets de recruter la personne dont vous avez besoin afin de poursuivre votre croissance.
Cabinet de recrutement et Agent de carrière, j'inclus dans mon approche la prise en compte des attentes des personnes pour trouver le job et l'entreprise qui leur correspond.
La capacité du salarié à évoluer avec l’entreprise et les soft-skills sont aujourd’hui des compétences valorisées face aux savoir-faire qui peuvent s’apprendre.
Avec des candidats de mieux en mieux préparés et des outils pas forcément optimisés sur ces sujets, difficile d’évaluer les candidats à leur juste valeur.
Définir précisément le besoin avant de chercher des candidats.
Aller plus loin que le CV et les seules compétences techniques actuelles.
Avoir les bons outils pour évaluer les compétences techniques, comportementales et culturelles.
Recruter le candidat qui vous choisira en retour.
Autant d'éléments sur lesquels un expert du recrutement peut vous aider.
Recruter soi-même n'est pas forcément moins coûteux, vous allez y passer du temps.
Si en plus, vous recrutez mal, cela aura un impact sur vos équipes et vos clients avec des délais non respectés, une qualité perfectible ou encore des problèmes relationnels. Cela peut aussi conduire à un départ prématuré et un nouveau recrutement à faire.
Le recrutement est l'un des leviers de croissance d'une entreprise.
Vous devez placer vos exigences sur les bons critères pour assurer la performance de la personne sur son poste.
Dès le recrutement d'un salarié, vous devez penser à sa fidélisation. En questionnant le "pourquoi" du candidat, vous pouvez mieux cerner sa personnalité.
1/3 des nouveaux collaborateurs quittent l'entreprise avant la date de leur 1e anniversaire !
lorsque le processus de recrutement est trop long.
80% des candidats ne cherchent pas activement un nouveau poste et ne répondent donc pas aux annonces.
Vous cherchez votre futur collaborateur et souhaitez qu'il arrive rapidement (hier, ça serait bien)
Contactez-nousNotre méthodologie permet d'identifier précisément le profil qui réalisera les résultats que vous attendez et s'intégrera à merveille dans votre équipe.
On démarre par un atelier où on prend du recul sur le profil dont vous avez besoin (et attention, vous pourriez être surpris !) :
- Missions confiées
- Enjeux du poste
- Équipe
- Enjeux business et vision de l'entreprise
- Culture
- Attentes des différentes parties prenantes ...
L'objectif : que le futur collaborateur remplisse ses missions et s'intègre parfaitement chez vous !
À partir de l'atelier, je vous propose un profil cible et une annonce de recrutement.
Si vous voulez aussi travailler votre processus de recrutement pour être plus efficace, c'est à cette étape que l'on travaille dessus.
L'objectif : vérifier que nous sommes bien sur la même longueur d'onde
On actionne les différents leviers pour trouver le candidat qu'il vous faut. Les candidats sont qualifiés avant de vous être présentés. J'évalue les compétences et l'adéquation avec votre entreprise. Je mets en avant les points qu'il vous faudra creuser en entretien.
De votre côté, vous avez la visibilité sur les candidats en début de processus de recrutement.
L'objectif : vous permettre de vous positionner facilement sur les candidats proposés.
Je vous accompagne sur l'organisation du processus de recrutement, sur la préparation des entretiens et la décision.
L'objectif : identifier le bon candidat pour vous et optimiser vos chances que le candidat que vous voulez recruter vous choisisse aussi.
Je vous aide à vous positionner auprès du candidat choisi tant sur le fond (package proposé) que sur la forme en reprenant les enjeux du candidat et la manière dont vous y répondez.
L'objectif : vous êtes tout dit avant d'avancer ensemble pour ne laisser aucun doute pour votre candidat : il doit vous rejoindre !
22% des départs surviennent dans les 45 premiers jours dans l’entreprise. En ayant été transparent dans le processus de recrutement, vous éviterez la déception du nouveau collaborateur une fois arrivé. Mais une arrivée s’accompagne. Au-delà des aspects logistiques et matériels, il faut accompagner vos salariés pour qu’ils s’intègrent dans l’équipe et prennent ses marques sur leur poste.
L’objectif : un collaborateur satisfait, opérationnel rapidement et prêt à atteindre les objectifs fixés.
Trouver le bon candidat est un défi pour votre entreprise, ma mission est de vous permettre de le relever
La crainte derrière cette question est souvent celle de générer une activité suffisante pour assurer un salaire supplémentaire.
Un besoin clairement définit avec des objectifs à remplir et des compétences qui en découlent permettent de recruter un collaborateur remplissant ces conditions.
Il sera donc rentable car opérationnel rapidement pour remplir ses missions, d’autant plus s’il est accompagné dans son intégration chez vous.
Vous pouvez analyser plusieurs indicateurs pour évaluer l’efficacité de votre processus de recrutement. Sur le processus global, sa durée, le nombre d’étapes, l’objectif et la valeur ajoutée de chaque étape peuvent vous donner de précieuses indications.
De même la qualité des candidatures reçues sur vos annonces, le taux d’acceptation de vos propositions d’embauches et la fidélisation de vos nouveaux collaborateurs peuvent vous donner des axes d’amélioration de votre processus.
Les professionnels de l'IT sont (très) convoités. Ils sont nécessaires dans pratiquement toutes les activités, tous les secteurs. Ce sont des personnes qui ont le choix lorsqu'ils cherchent un nouveau poste et ils sont fortement sollicités. Ils n'ont pas forcément l'habitude (ni le besoin) de postuler à des offres car on vient leur proposer des postes. Les leviers classiques du recrutement ne sont donc pas forcément les plus appropriés.
Vous n'êtes qu'à un clic de votre futur collègue
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Forfait pour la conception du processus de recrutement et/ou d'onboarding.
emeRHode place l'humain au centre de sa méthodologie pour que les entreprises trouvent LA bonne personne pour les rejoindre et que les personnes trouvent LE bon poste dans la bonne entreprise.
Les échanges avec Emeline sont très appréciables. Malgré l’enjeu du changement de poste pour moi, elle a su enlever le stress de la situation. J’ai vraiment ressenti beaucoup de bienveillance et ça fait vraiment du bien d’avoir ça dans un processus de recrutement.
Consultante cybersécurité
Je ne connaissais pas le métier d’agent de carrière. Étant en début de processus de recrutement de mon côté, j’ai voulu en savoir plus. Émeline a pris le temps de comprendre mon parcours et mes souhaits pour le prochain poste. Elle m’a posé des questions auxquelles je n’avais pas réfléchi. Émeline m’a mise en relation avec une autre entreprise et m’a aidé à me positionner sur l’un des postes. Je recommande ses services.
Consultant cybersécurité
Travailler avec Emerhode, nous facilite notre quotidien ! Émeline comprend nos enjeux et nos besoins afin d'optimiser d'une main de maître le recrutement de LA bonne personne ! Nous gagnons un temps fou, les candidats qu'Emeline nous propose sont toujours à la hauteur de nos attentes voire même plus ! Professionnalisme, écoute, gentillesse, efficacité sont toujours au rendez-vous ! MERCI Emerhode pour tout ce que vous faites pour Sales Odyssey !
Co-Fondatrice de Sales Odyssey
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